风险和合规管理
企业正面临着与风险管理和关键事件相关的日益复杂的挑战，潜在的风险会对其目标造成的前所未有的破坏，这可能威胁到企业的弹性发展、积极发展和日常工作的顺利开展。
我们的安全风险咨询专家拥有丰富的行业经验、领先的工具和优质的服务，可以通过开发综合的、战略一致的运营风险管理解决方案，协助高管、董事会和管理层在监管合规、治理框架、商业信息分析(欺诈、滥用、金融犯罪风险、估值和计算通信等)方面做出明智的商业决策。
此外，我们的安全风险信息咨询团队可以帮助企业进行全方面的评估，包含发展价值、信念、基调、行为指导，以及对风险文化深刻理解和熟知。这些都与与业务流程、性能效率和公司治理的特殊需求息息相关。
我们建立合规风险评估的重点步骤如下：
- -- 建立情境
- -- 根据风险政策建立风险管理框架
- -- 分析、评估和管理风险水平
- -- 针对反洗钱和恐怖主义融资的风险评估和监管合规审查
- -- 形成投资组合
- -- 系统执行资源分配
- -- 交互式信息高度透明
- -- 建立有效的安全指标
- -- 建立持续的策略性业务